شرکت تأمین مسکن فرهنگیان در قالب یک گزارش عملکرد، دستاوردها و اقدامات خود را در حوزه‌های مختلف ماموریتی و سازمانی تشریح کرد. در عرصه عملیاتی، این شرکت با احیای پروژه‌های متوقف‌شده، موفقیت در ۱۹ پرونده حقوقی و راه‌اندازی «قرارگاه تأمین مسکن معلم» گام‌های موثری را در جهت تحقق اهداف خود برداشته است. در زمینه اصلاحات ساختاری، حوزه مدیرعامل با تدوین آیین‌نامه‌های کلیدی، پیاده‌سازی شبکه فناوری و بازنگری ساختار سازمانی، تمرکز خود را بر چابک‌سازی و شفافیت معطوف کرده است. معاونت برنامه‌ریزی و اقتصادی نیز با بازنگری ساختار سازمانی، تدوین شناسنامه‌های شغلی برای جلوگیری از موازی‌کاری، به‌روزرسانی آیین‌نامه‌ها و اجرای برنامه‌های آموزشی کارکنان، به ارتقای شفافیت و انضباط مالی کمک کرده است. در حوزه مالی و منابع انسانی، پرداخت منظم حقوق و مزایا، خرید تجهیزات از زیرمجموعه‌های صندوق ذخیره فرهنگیان به منظور تقویت همکاری‌های درون‌گروهی و استقرار سامانه‌های جدید، از جمله اقدامات معاونت مربوطه برای حفظ سرمایه انسانی و نوسازی فرآیندهای مالی عنوان شده است. در بخش فنی و اجرایی، معاونت فناوری و مدیریت ساخت با فعال‌سازی مجدد پروژه‌های کلیدی مانند «فرهنگ شیراز» و «فردیس البرز»، اصلاح نقشه‌ها و رفع مشکلات فنی، موجب پیشرفت این پروژه‌ها شده است. شفافیت، چابکی و ارتقای دارایی‌ها به عنوان محورهای اصلی برنامه‌های این شرکت برشمرده شده‌اند. مدیریت شرکت تامین مسکن فرهنگیان را فریدون رضوی‌کیا برعهده دارد.
خلاصه اقدامات این شرکت در قالب تصاویر و توضیحاتی در ادامه می‌آید.
از راه‌اندازی قرارگاه تأمین مسکن معلم تا پیروزی حقوقی در ۱۹ پرونده و اجرای پروژه‌های متوقف‌شده.
شفافیت، چابکی، و ارتقاء دارایی‌ها در صدر برنامه‌های اجرایی شرکت تأمین مسکن فرهنگیان قرار گرفت.
از تدوین آیین‌نامه‌های کلیدی تا پیاده‌سازی شبکه فناوری و بازنگری ساختار سازمانی، حوزه مدیرعامل با تمرکز بر چابک‌سازی و شفافیت، زیربنای جدیدی برای کارآمدی شرکت پایه‌گذاری کرده است.
بازنگری در ساختار سازمانی و تدوین شناسنامه شغلی کارکنان در راستای چابک سازی و پرهیز از موازی کاری؛ تدوین و به روز‌آوری آیین‌نامه‌ها و دستورالعمل‌ها با هدف انضباط بخشی و ارتقای شفافیت؛ تدوین و اجرای برنامه‌های آموزشی به منظور توانمندسازی کارکنان؛
شفافیت، انضباط مالی و توانمندسازی سرمایه انسانی
پرداخت منظم حقوق و مزایا، خرید تجهیزات از زیرمجموعه‌های صندوق ذخیره فرهنگیان در راستای هم‌افزایی و تعاملات درون گروهی و استقرار سامانه‌های جدید، در مسیر حفظ سرمایه انسانی و کارآمدسازی فرآیندهای مالی و نوسازی شرکت گام‌های مؤثری برداشته شد.
با فعال‌سازی مجدد پروژه‌های کلیدی مانند فرهنگ شیراز و فردیس البرز، اصلاح نقشه‌ها و رفع مشکلات فنی، پروژه‌های ساختمانی شرکت بار دیگر در مسیر پیشرفت قرار گرفتند.